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不管选用何种计价办法，其工程量有必要依照相关工程现行国家计量标准规矩的工程量核算规矩核算。
3.关于不契合合同文件要求的工程，承揽人超出施工图纸规模或因承揽人原因形成返工的工程量，不予计量;
4.若发现工程量清单中呈现漏项、工程量核算误差，以及工程改动引起工程量的增减改动，应据实调整，正确计量。
计量依据一般有质量合格证书、《计量标准》、技术标准中的“计量付出”条款和规划图纸。
(1)承揽人应当依照合同约好的计量周期和时刻向发包人提交当期巳完工程量陈述。发包人应在收到陈述后7天内核实，并将核实计量成果告诉承揽人。发包人未在约好时刻内进行核实的，则承揽人提交的计量陈述中所列的工程量应视为承揽人实践完结的工程量。
(2)发包人以为需求进行现场计量核实时，应在计量前24小时告诉承揽人。承揽人收到告诉后不派人参与计量，视为认可发包人的计量核实成果。发包人不依照约好时刻告诉承揽人，致使承揽人未能派人参与计量，计量核实成果无效。
(3)当承揽人以为发包人核实后的计量成果有误时，应在收到计量成果告诉后的7天内向发包人提出书面定见，并附上其以为正确的计量成果和具体的核算资料。发包人收到书面定见后，应在7天内对承揽人的计量成果进行复核后告诉承揽人。承揽人对复核计量成果仍有贰言的，依照合同约好的争议处理办法处理。
(4)承揽人完结已标价工程量清单中每个项意图工程量并经发包人核实无误后，发承揽人应对每个项意图每次计量报表进行汇总，以核实终究结算工程量，并应在汇总表上签字承认。
一般可依照以下办法进行计量:(1)均摊法(2)凭证法(3)评价法(4)断面法(5)图纸法(6)分化计量法
(1)呈现合同价款调增或事项(不含工程量误差、计日工、现场签证、索赔)后的14天内，承揽人应向发包人提交合同价款调增陈述并附上相关资料;承揽人在14天内未提交合同价款调增陈述的，应视为承揽人对该事项不存在调整价款恳求。
(2)呈现合同价款调减事项(不含工程量误差、施工索赔)后的14天内，发包人应向承揽人提交合同价款调减陈述并附相关资料;发包人在14天内未提交合同价款调减陈述的，应视为发包人对该事项不存在调整价款恳求。
(3)发(承)包人应在收到承(发)包人合同价款调增(减)陈述及相关资料之日起14天内对其核实，予以承认的应书面告诉承(发)包人。未承认也未提出洽谈定见的，应视为承(发)包人提交的合同价款调增(减)陈述巳被发(承)包人认可。
假如发包人与承揽人对合同价款调整的不同定见不能达到共同，只要对承发包两边履约不产生本质影响，两边应持续实施合同职责，直到其依照合同约好的争议处理办法得到处理。
经发承揽两边承认调整的合同价款，作为追加(减)合同价款，与工程进展款或结算款同期付出。
投标工程以投标截止日前28天，非投标工程以合同签定前28天为基准日，这以后因国家的法令、法规、规章和政策产生改动引起工程造价增减改动的，发承揽两边应当依照省级或职业建造主管部门或其授权的工程造价管理机构据此发布的规矩调整合同价款。
但因承揽人原因导致工期延误的，按上述规矩的调整时刻，在合同工程原定竣工时刻之后，合同价款调增的不予调整，合同价款调减的予以调整。
承揽人应依照发包人供给的规划图纸施行工程合同，若在合同实施期间呈现规划图纸(含规划改动)与投标工程量清单任一项意图特征描述不符，且该改动引起该项目工程造价增减改动的，应依照实践施工的项目特征，按标准中工程改动相关条款的规矩从头承认相应工程量清单项意图归纳单价，并调整合同价款。
施工过程中，工程量清单项意图增减改动必定带来合同价款的增减改动。而导致工程量淸单缺项的原因，一是规划改动，二是施工条件改动，三是工程量清单编制过错。
(1)合同实施期间，当予以核算的实践工程量与投标工程量清单呈现误差，且契合下述两条规矩的，发承揽两边应调整合同价款。
(2)关于任一投标工程量清单项目，假如因工程量误差和工程改动等原因导致工程量误差超越15%时，可进行调整。
(3)假如工程量呈现超越15%的改动，且该改动引起相关办法项目相应产生改动时，按系数或单一总价办法计价的，工程量添加的办法项目费调增，工程量削减的办法项目费调减。
任一计日工项目持续进行时，承揽人应在该项作业施行完毕后的24小时内向发包人提交有计日工记载汇总的现场签证陈述一式三份。发包人在收到承揽人提交现场签证陈述后的2天内予以承认并将其间一份返还给承揽人，作为计日工计价和付出的依据。发包人逾期未承认也未提出修改定见的，应视为承揽人提交的现场签证陈述巳被发包人认可。
为处理因为市场价格动摇引起合同实施的危险问题，引入了适度危险适度调价的准则，亦称之为合理调价准则，法令根底是合同危险的公平合理分管准则。
合同实施期间，因人工、资料、工程设备、机械台班价格动摇影响合同价款时，应依据合同约好的办法(如价格指数调整法或造价信息差额调整法)核算调整合同价款。当没有约好，且资料、工程设备单价改动超越基准单价5%时，超越部分的价格应依照价格指数调整法或造价信息差额调整法核算调整资料、工程设备费。
(1)因非承揽人原因导致工期延误的，方案进展日期后续工程的价格，应选用方案进展日期与实践进展日期两者的较高者;
(2)因承揽人原因导致工期延误的，方案进展日期后续工程的价格，应选用方案进展日期与实践进展日期两者的较低者。
发包人在投标工程量清单中给定暂评价的专业工程，依法有必要投标的，应当由发承揽两边依法组织投标挑选专业分包人，并契合下列要求：
(1)除合同还有约好外，承揽人不参与投标的专业工程发包投标，应由承揽人作为投标人，但拟定的投标文件、评标作业、评标成果应报送发包人赞同。与组织投标作业有关的费用应当被以为现已包含在承揽人的签约合同价(投标总报价)中。
(2)承揽人参与投标的专业工程发包投标，应由发包人作为投标人，与组织投标作业有关的费用由发包人承当。平等条件下，应优先挑选承揽人中标。
(3)应以专业工程发包中标价为依据替代专业工程暂评价，调整合同价款。暂估资料或工程设备的单价承认后，在归纳单价中只应替代原暂估单价，不该再在归纳单价中触及企业管理费或赢利等其他费的变化。
(1)合同工程本身的危害、因工程危害导致第三方人员伤亡和财产丢失以及运至施工场所用于施工的资料和待装置的设备的危害，由发包人承当;
(4)罢工期间，承揽人应发包人要求留在施工场所的必要管理人员及保卫人员的费用，应由发包人承当;
(6)不可抗力革除后复工的，若不能如期竣工，应合理延伸工期。发包人要求赶工的，赶工费用应由发包人承当。
(1)工程发包时，紧缩的工期天数不得超越定额工期的20%。超越者，应在投标文件中明示添加赶工费用。
(2)工程施行过程中，发包人要求合同工程提早竣工的，发包人应承当由此添加的提早竣工(赶工补偿)费用。
(3)发承揽两边应在合同中约好提早竣工每日历天应补偿额度，此项费用应作为添加合同价款列入竣工结算文件中，应与结算款同时付出。
施工中发包人假如需求对原工程规划进行改动，应提早14天以书面办法向承揽人宣布改动告诉。承揽人关于发包人的改动告诉没有回绝的权力，这是合同赋予发包人的一项权力。
(2)承揽人对原规划进行改动。施工中承揽人不得为了施工便利而要求对原工程规划进行改动，承揽人应当严厉依照图纸施工，不得随意改动规划。施工中承揽人提出的合理化建议触及对规划图纸或许施工组织规划的更改及对原资料、设备的替换，须经监理工程师赞同。
未经监理工程师赞同承揽人私行更改或换用，承揽人应承当由此产生的费用，并补偿发包人的有关丢失，延误的工期不予顺延。
(3)其他改动。从合同视点看，除规划改动外，其他能够导致合同内容改动的都归于其他改动。改动方与对方洽谈共同后，方可进行改动。
任何索赔事情建立有必要满意其三要素：合理的索赔理由;有用的索赔依据;在合同约好的时刻时限内提出。
(1)承揽人应在知道或应当知道索赔事情产生后28天内，向发包人提交索赔意向告诉书，阐明产生索赔事情的事由。承揽人逾期未宣布索赔意向告诉书的，丢失索赔的权力。
(2)承揽人应在宣布索赔意向告诉书后28天内，向发包人正式提交索赔告诉书。索赔告诉书应具体阐明索赔理由和要求，并应附必要的记载和证明资料。
(3)索赔事情具有接连影响的，承揽人应持续提交接连索赔告诉，阐明接连影响的实践状况和记载。
⑷在索赔事情影响完毕后的28天内，承揽人应向发包人提交终究索赔告诉书，阐明终究索赔要求，并应附必要的记载和证明资料。
承揽人索赔的补偿办法承揽人要求补偿时，能够挑选以下一项或几项办法取得补偿：
(1)发包人应在承认索赔事情产生后的28天内向承揽人宣布索赔告诉，不然，承揽人革除该索赔的悉数职责。
(2)承揽人应在收到发包人索赔陈述后的28天内作出回应，表示赞同或不赞同并附具体定见，如在收到索赔陈述后的28天内未向发包人作出答复，视为该项索赔陈述现已被认可。
2.发包人索赔的补偿办法发包人要求补偿时，能够挑选以下一项或几项办法取得补偿：
1)人工费。包含添加作业内容的人工费、罢工丢失费和作业效率下降的丢失费等累计，其间添加作业内容的人工费应依照计日工费核算，而罢工丢失费和作业效率下降的丢失费按窝工费核算。
2)设备费。可选用机械台班费、机械折旧费、设备租借费等几种办法。当作业内容添加引起设备费索赔时，设备费的标准依照机械台班费核算。因窝工引起的设备费索赔，当施工机械归于施工企业自有时，依照机械折旧费核算索赔费用;当施工机械是施工企业从外部租借时，索赔费用的标准依照设备租借费核算。
3)资料费。包含索赔事情引起的资料用量添加、资料价格大幅度上涨、非承揽人原因形成的工期延误而引起的资料价格上涨和资料超期存储费用。
5)赢利。对工程规模、作业内容改动等引起的索赔，承揽人可按原报价单中的赢利百分率核算赢利。
因分部分项工程量清单漏项或非承揽人原因的工程改动，引起办法项目产生改动，形成施工组织规划或施工方案改动，形成办法费产生改动时，已有的办法项目，按原有办法费的组价办法调整;原办法费中没有的办法项目，由承揽人依据办法项目改动状况，提出恰当的办法费改动，经发包人承认后调整。
(4)规费与税金除工程内容的改动或添加，承揽人能够列人相应添加的规费与税金。其他状况一般不能索赔。
2.索赔费用的核算办法、索赔费用的核算办法首要有：实践费用法、总费用法和批改总费用法。
(1)承揽人应在承受发包人要求的7天内向发包人提出签证，发包人签证后施工。若没有相应的计日工单价，签证中还应包含用工数量和单价、机械台班数量和单价、运用资料种类及数量和单价等。若发包人未签证赞同，承揽人施工后产生争议的，职责由承揽人自傲。
(2)发包人应在收到承揽人的签证陈述48小时内给予承认或提出修改定见，不然视为该签证陈述现已认可。
1.工程预付款的付出工程预付款是发包人为协助承揽人处理施工预备阶段的资金周转问题而提早付出的一笔金钱，用于承揽人为合同工程施工置办资料、机械设备、建筑暂时设备以及施工部队出场等。
(1)工程预付款的额度：包工包料的工程准则上预付份额不低于合同金额(扣除暂列金额)的10%，不高于合同金额(扣除暂列金额)的30%;对重大工程项目，按年度工程方案逐年预付。实施工程量清单计价的工程，实体性耗费和非实体性耗费部分应在合同中别离约好预付款份额(或金额)。
(2)工程预付款的付出时刻：在具有施工条件的条件下，发包人应在两边签定合同后的一个月内或约好的开工日期前的7天内预付工程款。若发包人未按合同约好预付工程款，承揽人应在预付时刻到期后10天内向发包人宣布要求预付的告诉，发包人收到告诉后仍不按要求预付，承揽人可在宣布告诉14天后中止施工，发包人应从约好敷衍之日起按同期银行贷款利率核算向承揽人付出敷衍预付款的利息，并承当违约职责。
(3)但凡没有签定合同或不具有施工条件的工程，发包人不得预付工程款，不得以预付款为名搬运资金。
鉴于安全文明施工的办法具有前瞻性，有必要在施工前予以确保。因而，发包人应在工程开工后的28天内预付不低于当年施工进展方案的安全文明施工费总额的60%，其余部分应依照提早组织的准则进行分化，并应与进展款同期付出。
发包人没有准时付出安全文明施工费的，承揽人可催告发包人付出;发包人在付款期满后的7天内仍未付出的，若产生安全事故，发包人应承当相应职责。
承揽人对安全文明施工费应专款专用，在财政账目中独自列项备检，不得挪作他用。
因为建造工程具有出资大、施工期长等特色，合同价款的实施次序首要经过“阶段小结、终究结清”来完结。发承揽两边应依照合同约好的时刻、程序和办法，依据工程计量成果，处理期中价款结算，付出进展款。
进展款付出周期，应与合同约好的工程计量周期共同。其间，工程量的正确计量是发包人向承揽人付出进展款的条件和依据。
进展款的付出份额依照合同约好，如期中结算价款总额计，不低于60%，不高于90%。
发包人应在收到承揽人进展款付出请求后的14天内依据计量成果和合同约好对请求内容予以核实，承认后向承揽人出具进展款付出证书。
发包人应在签发进展款付出证书后的14天内，依照付出证书列明的金额向承揽人付出进展款。若发包人逾期未签发进展款付出证书，则视为承揽人提交的进展款付出请求已被发包人认可，承揽人可向发包人宣布催告付款的告诉。
发包人未按规矩付出进展款的，承揽人可催告发包人付出，并有权取得推迟付出的利息;发包人在付款期满后的7天内仍未付出的，承揽人可在付款期满后的第8天起暂停施工。发包人应承当由此添加的费用和延误的工期，向承揽人付出合理赢利，并应承当违约职责。
同一工程竣工结算核对完结，发承揽两边签字承认后，制止发包人又要求承揽人与另一个或多个工程造价咨询人重复核对竣工结算。
工程量清单计价法一般选用单价合同的合同计价办法，竣工结算的编制是采纳合同价加改动签证的办法进行。
除非已有约好，竣工结算应选用全面检查的办法，禁止选用抽样检查、要点检查、剖析比照检查和经历检查的办法，防止检查遗漏现象产生。
发包人应依照合同约好的质量确保金份额从结算款中预留质量确保金。承揽人未依照合同约好实施归于本身职责的工程缺点修正职责的，发包人有权从质量确保金中扣除用于缺点修正的各项开销。
经查验，工程缺点归于发包人原因形成的，应由发包人承当查验和缺点修正的费用。
在合同约好的缺点职责期停止后，发包人应依照合同中终究结清的相关规矩，将剩下的质量确保金返还给承揽人。当然，剩下质量确保金的返还，并不能革除承揽人依照合同约好应承当的质量保修职责和应实施的质量保修职责。
终究结清时，假如承揽人被预留的质量确保金缺乏以抵减发包人工程缺点修正费用的，承揽人应承当缺乏部分的补偿职责。
合同革除依据革除权来历区分，可分为协议革除和法定革除。鉴于建造工程施工合同的特性，法令不赋予发承揽人享有恣意单独革除权。
施工合同的革除有承揽人底子违约的革除和发包人底子违约的革除两种。发承揽两边洽谈共同革除合同的，应依照达到的协议处理结算和付出合同价款。
因为不可抗力致使合同无法实施革除合同的，发包人应向承揽人付出合同革除之曰前已完结工程但没有付出的合同价款。此外，还敷衍出下列金额：
(1)《建造工程工程量清单计价标准》中提早竣工相关条款中规矩的应由发包人承当的费用;
(4)承揽人撤离现场所需的合理费用，包含职工遣送费和暂时工程撤除、施工设备运离现场的费用;
(5)承揽人为完结合同工程而预期开支的任何合理费用，且该项费用未包含在本款其他各项付出之内。
(2)发包人应在合同革除后28天内核实合同革除时承揽人已完结的悉数合同价款以及按施工进展方案已运至现场的资料和工程设备货款，按合同约好核算承揽人敷衍出的违约金以及形成丢失的索赔金额，并将成果告诉承揽人。
(3)发承揽两边应在28天内予以承认或提出定见，并处理结算合同价款。假如发包人应扣除的金额超越了敷衍出的金额，则承揽人应在合同革除后的56天内将其差额退还给发包人。
(4)发承揽两边不能就革除合同后的结算达到共同的，依照合同约好的争议处理办法处理。
(1)发包人除应依照因为不可抗力革除合同的规矩向承揽人付出各项价款外，还应按合同约好核算发包人敷衍出的违约金以及给承揽人形成丢失或危害的索赔金额费用。该笔费用由承揽人提出，发包人核实后与承揽人洽谈承认后的7天内向承揽人签发付出证书。
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